Kurumsal Yönetişim

 

Yönetişim; strateji, risk ve performansın bütünsel olarak yönetilmesini sağlayan kurumsal pusuladır. 

Etkili bir yönetişim sistemi; belirsizlikleri kontrol altına alırken risk ve fırsatları görünür kılar, paydaş güvenini artırır ve uzun erimli sürdürülebilir başarıyı güçlendirir.

Yönetişim, organizasyon çapında vizyon ve misyona kilitlenerek iç ve dış paydaşlarla güçlü bir iletişim ve etkileşim içerisinde sürdürülebilir başarıyı sağlayan bir yaklaşım ve sistemdir.

Doğru stratejik amaç ve hedefleri gerçekleştirme doğrultusunda, etik değerlerin güvenceye alınmasını ve daha iyi karar vermeyi sağlayan bir üst yapı sağlar.

İyi bir yönetişim yapısı, kuruluş amaç ve hedeflerine, yasalara ve düzenlemelere uyumlu bir şekilde ulaşılmasını sağlarken, paydaşların çıkarlarının da bir güvencesidir.

Kuruluşlara; yönetişim yapılarının değerlendirilmesi, güçlendirilmesi, rol ve sorumlulukların dağıtımının iyileştirilmesi, karar alma ve izleme mekanızmalarının güçlendirilmesi, risk odaklı yönetim yapısının kurumsallaştırılması ve paydaş katılımının artırılması konularında destek sağlıyoruz.

Amacımız, kuruluşların daha şeffaf, hesap verebilir, dayanıklı ve geleceğe hazır bir yönetim yapısına kavuşmasını sağlamak, stratejik hedeflerine güvenle ilerlemelerine katkıda bulunmaktır.

Yönetişim Danışmanlık Hizmetlerimiz:

• Yönetim kurulu yapısını geliştirmek

• Strateji ve riski kuruluşun yönetim DNA'sı yapmak

• Riski yönetim kurulu gündemi yapmak

• Stratejik risklerin yönetimini geliştirmek

• Risk iştahı belirleme ve değerlendirme modelini geliştirmek

• Doğru, güçlü ve çevik karar vermeyi güvenceye almak

• Görev ve sorumlulukların etkin bir şekilde dağılımını sağlamak

• Kurumsal performans yönetim sistemi kurmak

• Üst yönetim kokpiti tasarlamak ve kurmak

• Kaynakların dağıtımı ve yönetimi iyileştirmek

• Risk ve strateji odaklı iç denetim sistemi kurmak

• Risk odaklı iç kontrol sistemi kurmak

• Kurumsal yönetişim ilkelerini (şeffaflık, hesap verebilirlik, adillik, katılımcılık ve sürdürülebilirlik) kurumsallaştırmak

• Paydaş haklarının güvencesini sağlayan yapıyı oluşturmak

• Paydaşların yönetime katımını güçlendirmek

• Bütünsel planlama ve raporlama sistemi kurmak

• Kurumsal iletişim ve etkileşim yapısını güçlendirmek

• Risk ve strateji odaklı kurum kültürü geliştirme