
Türk Savunma Sanayii Sektöründe, yeteneklerin ve niteliklerin geliştirilmesi, envanterinin oluşturulması, seviyelendirilmesi ve haritasının çıkarılması amacıyla, Savunma Sanayii Müsteşarlığı tarafından "Endüstriyel Yetkinlik Değerlendirme ve Destekleme Programı (EYDEP)" geliştirilmiş ve uygulanmaktadır.
Savunma Sanayiinde faaliyet gösteren firmaların sektörde nitelikli tedarikçi olabilmelerini teminen
amacıyla Savunma Sanayii Başkanlığı'nca başlatıldı.
oranları gerçek zamanlı olarak takip edilebilecek.
Düzenli aralıklarla yapılacak değerlendirmeler ile firmaların zaman içerisinde ilerleyişleri, gelişimleri ve geçirdikleri aşamalar gözlemlenebilecek.
EYDEP vasıtasıyla;
Türk Savunma Sanayii tedarik zincirinde güçlü bir şekilde yer almayı hedefleyen firmaları, savunma sanayiinde sahip olduğumuz bilgi birikimi ve deneyimimize dayalı olarak EYDEP Programına hazırlamaktayız.
Geleceğe güvenli ve sağlam adımlarla ilerlemelerini sağlamak, caydırıcı savunma sanayii ürünleri geliştirmek, sürdürülebilir başarılarını tesis etmek, olası ekonomik krizlere karşı dayanıklılıklarını artırmak üzere; akılcı, yenilikçi, sektöre ve kuruma özel, dünya sınıfı iş çözümleri tasarlayarak sunmaktayız
EYDEP Programına hazır olmak, savunma sanayii tedarik zincirine entegre olmanın ilk adımıdır.
Amacımız firmaları yalnızca başvuruya hazır hale getirmek değil, savunma sanayii ekosisteminde güçlü, güvenilir ve uzun erimli iş ortağı konumuna taşımaktır.
Savunma sanayii tedarikçi envanterinde yer almak, teknik ve idari yetkinliklerini geliştirmek, alanında en iyilerden olmak, dünya sınıfı yetkinliklere ulaşmayı hedefleyen her ölçekteki firmaya destek vermekteyiz.
SmartAge olarak kuruluşların mevcut durumunu analiz ediyor, yönetim sistemlerini yapılandırıyor ve risk-temelli, dayanıklı kurumsal altyapı kurmalarını, kaliteli ürün ve hizmetleri ile sürdürülebilir başarılarına güvence sağlıyoruz. Bu kapsamda;
Firmanın mevcut durumunu çok boyutlu değerlendirme
EYDEP programı için geliştirmeye açık alanları belirleme
Firma gelişim planı ve yol haritası hazırlama
Firma geliştirme çalışmalarını belli bir plan dahilinde yürütmekteyiz.
Bölgemizde ve küresel boyutta jeopolitik gelişmeler, savaş riskleri yoğun bir şekilde sürmektedir. Belirsizliğin arttığı, sıklıkla kaos ortamına sürüklenen kırılgan savunma sanayii ekosisteminde, firmaların hayatta kalabilmesi ve başarılarını artırarak devam ettirmeleri oldukça zorlaşmıştır.
Teknoloji ve inovasyonda çığır açıcı ve yıkıcı gelişmeler baş döndücü hızla gelişmekte ve savunma sanayii ürünlerini ve savaş biçimini kapsamlı ve derinden etkilemektedir.
Savunma sanayii firmalarımızın böyle bir jeopolitik ve ekonomik ortamda başarılı olmaları ve dayanıklılıkları, sahip oldukları vizyona, akıllı stratejik hedef ve stratejilere, rekabetçi, dünya sınıfı ürün ve hizmetlere, güçlü bir tasarım, üretim model ve yönetimine ve idari yönetime bağlıdır.
Geleceğe hazır olma, başarılarını sürekli kılma, operasyonel mükemmelliğe ulaşma ve doğru karar verme yetkinliklerini geliştirmek üzere savunma sanayii firmalarımıza EYDEP projesi kapsamında danışmanlık hizmeti vermekteyiz. Yönetim sistemlerini, ürün ve hizmet kalitelerini geliştirmek, güçlü stratejik planlar yapmak ve risklerini akılcı bir şekilde yönetmek üzere akıllı, güvenilir, küresel ölçekte geçerli, kuruma özel çözümler sunmaktayız. Bu kapsamda hizmetlerimiz:
Savunma sanayii tedarik zincirinde güçlü bir şekilde yer almak yalnızca bir amaç değil, bir yetkinlik geliştirme meselesidir.
SmartAge olarak firmaları yalnızca EYDEP Programına hazırlamıyoruz; onları sistematik, şoklara dayanıklı ve stratejik olarak konumlanmış bir yapıya dönüştürüyoruz.
Hazır olmak bir sonuçtur. Biz o sonucu sizinle birlikte sağlam temeller üzerine inşa ederiz.
Geleceğe güvenli ve sağlam adımlarla ilerlemelerini sağlamak ve sürdürülebilir başarılarını tesis etmek, olası her ekonomik fırtınaya karşı dayanıklılıklarını artırmak üzere; akılcı, yenilikçi, kuruma özel, dünya sınıfı iş çözümleri tasarlayarak sunmaktayız.
Yaklaşım ve çözümlerimizi açıklama fırsatı için toplantı talebinizi bildiriniz.
Strateji Yönetimi
Yönetişim